1.招聘業(yè)務管理體系搭建
1.1設計并優(yōu)化企業(yè)招聘全流程制度、標準及工具,閉環(huán)人才引進流程;
1.2建立招聘數(shù)據(jù)監(jiān)控機制,定期分析招聘效率、成本、渠道ROI等關(guān)鍵指標,提出改進策略及方案;
1.3推動內(nèi)部招聘能力專業(yè)化提升
2.招聘規(guī)劃
2.1建立行業(yè)人才Mapping機制,定期輸出競對人才分析報告
2.2根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略,制定年度/季度招聘計劃,明確崗位供應優(yōu)先級及人才地圖;
2.3協(xié)同業(yè)務部門進行人才需求分析,制定差異化招聘策略;
3. 中高端人才招聘
3.1主導關(guān)鍵崗位(如:品牌、數(shù)字化等崗位)的尋訪、評估及offer談判,閉環(huán)人才引進流程;
3.2針對關(guān)鍵人群設計專項招聘解決方案(如:校招項目、高管引進項目);
3.3設計雇主品牌傳播策略,提升目標人才群體的企業(yè)認知度;
4. 招聘渠道管理
4.1統(tǒng)籌招聘平臺、校招、內(nèi)推、社交媒體等全渠道資源,建立長期人才儲備池;
4.2管理招聘第三方合作機構(gòu),評估服務質(zhì)量并優(yōu)化合作模式,優(yōu)化渠道組合,確保招聘成本可控