區(qū)域推廣作為品牌區(qū)域落地的核心推動(dòng)者與執(zhí)行專家,負(fù)責(zé)在指定區(qū)域內(nèi)將總部品牌策略轉(zhuǎn)化為渠道推廣行動(dòng)。通過精準(zhǔn)高效的渠道物料執(zhí)行、多元化品牌活動(dòng)落地及嚴(yán)格的預(yù)算管控,提升品牌終端形象與消費(fèi)者互動(dòng)體驗(yàn),并擔(dān)當(dāng)區(qū)域品牌形象代言人及培訓(xùn)師角色,最終驅(qū)動(dòng)區(qū)域市場份額及品牌美譽(yù)度增長。
1.負(fù)責(zé)道售點(diǎn)品牌物料高效執(zhí)行與形象管理,優(yōu)化執(zhí)行方案,最大化物料觸達(dá)效率,保持品牌形象統(tǒng)一性與專業(yè)性;
2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)品牌活動(dòng)全鏈路管理,深度理解總部品牌策略與活動(dòng)指引,結(jié)合區(qū)域市場特性制定活動(dòng)計(jì)劃、落地執(zhí)行、并做好核銷管理;
3.負(fù)責(zé)推廣物料與活動(dòng)預(yù)算精細(xì)化管控,做好物料管理盤點(diǎn),定期做好費(fèi)用分析,提供優(yōu)化建議;
4.負(fù)責(zé)區(qū)域“迷你品牌大使”與賦能者,在關(guān)鍵場合代表品牌進(jìn)行宣講,精準(zhǔn)傳遞品牌價(jià)值、產(chǎn)品賣點(diǎn)及市場策略;培訓(xùn)區(qū)域內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)及重點(diǎn)終端人員,提升前線人員的品牌推廣能力與執(zhí)行力。